Leistungen

Lernblöcke aussuchen und Workshop anfragen!

Rund um die Kommunikation in der Produktentwicklung

Interaktive Workshops

Was wird angeboten?

Ich biete dir interaktive Workshops für dich und dein Team an. Thematisch bezieht sich jeder angebotene Workshop auf die Kommunikation in der Produktentwicklung.

Wie funktioniert das?

Grundlegend gibt es drei Standard-Workshops:

  • Requirements Engineering
  • Stakeholder Management
  • Vision & Roadmapping

 

Jeder dieser Workshops gliedert sich in einzelne Lernblöcke, die nach Zeitumfang kategorisiert sind und frei wählbar zusammengestellt werden können. So hast du bereits vorab schon die Möglichkeit, nicht nur den individuellen Inhalt, sondern auch den zeitlichen Rahmen festzulegen.

Anforderungen stellen kann jeder, doch wer muss sie am Ende verstehen?

Requirements Engineering

Requirements Engineering ist die Erhebung und Verwaltung von Anforderungen. Der Umgang mit projektrelevanten Personen (Stakeholder) ist ebenfalls ein großer Teil dieses Workshops sowie das Verstehen des Ursprungs einer Anforderung.

Interaktiv erarbeiten wir gemeinsam Techniken, um Anforderungen besser verwalten und kommunizieren zu können.

Es geht schließlich nicht darum, die Anforderungen korrekt zu stellen, sondern so zu stellen, dass diese korrekt verstanden werden!

Lernblöcke:

Grundlagen
2 Stunden
Stakeholder
2 Stunden
Dokumentation
2 Stunden
Zerlegen/schätzen
1,5 Stunden
Backlog Management
1,5 Stunden
Abgrenzung
1 Stunde
Klassisch vs. Agil
1 Stunde
Change Requests
1 Stunde

Lernblöcke:

Grundlagen
2 Stunden
Analyse
2 Stunden
Engagement
2 Stunden
Kommunikationsstruktur
1,5 Stunden
Konfliktmanagement
1,5 Stunden
Storytelling
1 Stunde
Verhandlungsführung
1 Stunde
Erwartungsmanagement
1 Stunde

Stakeholder Management ist viel mehr, als nur nett zu jedem zu sein!

Stakeholder Management

Stakeholder Management ist das Verstehen und Interagieren mit projektrelevanten Personen. Dies können Kunden, Kollegen, Vorgesetzte und sogar Geschäftsführer sein.

Gemeinsam werden wir von der Analyse und Identifikation bis zu konkreten Kommunikationstechniken alles durchgehen, was zu gutem Stakeholder Management gehört.

Denn Stakeholder Management ist viel mehr, als nur nett zu jedem zu sein.

Eine klare Zielrichtung ist gut, doch gemeinsames Verständnis ist besser!

Vision & Roadmapping

Vision & Roadmapping ist ein Workshop, der sich besonders auf die Themen der Produktvision und der strategischen Kommunikation dieser beschäftigt. Das Roadmapping ist dabei ein zentraler Bestandteil, um die Produktvision unternehmensweit transparent kommunizieren zu können.

Gemeinsam erarbeiten wir Techniken, um die Produktvision nicht nur zu erstellen, sondern auch transparent unternehmensweit zu kommunizieren.

Eine klare Zielrichtung ist schließlich gut, doch gemeinsames Verständnis ist besser.

Lernblöcke:

Grundlagen
2 Stunden
User Story Mapping
2 Stunden
Ziele & Visionen
2 Stunden
Value Proposition Canvas
1,5 Stunden
Roadmapping
1,5 Stunden
Roadmap Vergleich
1 Stunde
Vision Box
1 Stunde
Deadlines
1 Stunde

Genau auf dein Unternehmen abgestimmt

Individuelle Workshops

Dich sprechen die Lernblöcke teilweise an, aber du möchtest eine individuelle Lösung für dein Unternehmen?

Kein Problem! Gemeinsam entwickeln wir den Workshop, der optimal zu deiner Situation passt.

Schaue doch mal bei meinen Beiträgen vorbei! Evtl. ist ja was spannendes dabei!

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